Giới thiệu dự án Springrole ICO. Xây dựng nền tảng blockchain xác minh và xác thực tin cậy

0
1224

TỔNG QUAN DỰ ÁN

Chúng tôi chắc chắn rằng bạn nhận thức được các mạng xã hội được thiết kế đặc biệt như LinkedIn. Ngoài ra, có một số, ít nổi tiếng, các dự án cung cấp một môi trường mà chuyên gia cụ thể có thể chia sẻ ý kiến ​​của họ với nhau. Bây giờ, chúng ta đang sống trong thời đại blockchainvà mỗi tấn hàng ngày của các dự án đều xuất hiện trong mỗi ngành và mạng xã hội là một trong số đó. Springrole là một mạng xã hội dựa trên blockchain dành cho các chuyên gia. Về cơ bản, nó là LinkedIn đặt trên công nghệ sổ kế toán phân phối. Chúng tôi quyết định tìm một chút gần hơn để xác định họ có thực sự có bất kỳ giá trị bổ sung nào so với LinkedIn và các mạng xã hội hiện có khác cho các chuyên gia hay không.

Springrole đã được phát triển bởi đội ngũ Ấn Độ và ý tưởng chính của dự án là tạo ra một cơ chế khuyến khích để xác nhận kỹ năng và quá trình xác minh. Hiện tại, tại LinkedIn, bạn có thể làm như vậy, nhưng không có khoản bồi thường nào được dự tính cho các hành động như vậy. Nó là phổ biến cho các mạng xã hội dựa trên blockchain để tạo ra một cơ chế khuyến khích bởi vì không có nó, chúng sẽ không còn ít hơn các mạng xã hội truyền thống như Facebook hay LinkedIn.

CÁCH THỨC HOẠT ĐỘNG CỦA SPRINGROLE

Springrole sẽ có hồ sơ người dùng với các kỹ năng, thông tin giáo dục và kinh nghiệm làm việc của họ tương tự như trong LinkedIn chỉ với một chi tiết – xác nhận cho dữ liệu đó sẽ được ghi vào blockchain và không thể sửa đổi được. Để cung cấp xác nhận, sẽ có các lớp học sau đây của người tham dự:

  • Cá nhân
  • Các công ty
  • Các trường đại học
  • Các nhà cung cấp khóa học (như Udemy và Coursera)
  • Nhà cung cấp kiểm tra (như các đại lý IELTS hoặc TOEFL)

Ngoài các lớp học của người tham dự, sẽ có một số loại chứng thực như chứng thực kỹ năng; chứng nhận trình độ giáo dục; kinh nghiệm làm việc; các khóa học bổ sung chứng thực và chứng thực khác. Như bạn có thể thấy ở đây, tất cả các quy trình đều dựa trên việc xác minh với lợi thế của bất biến dữ liệu được đặt trên blockchain, nhưng ở đó chúng ta có một câu hỏi lớn: Điều gì sẽ xảy ra nếu người dùng cụ thể có kỹ năng xác minh trước đó, nhưng sau đó, anh ta thay đổi công việc, khu vực của mình về chuyên môn và kỹ năng của anh ta, đã được xác minh trước đây, bây giờ bằng 0 (hoặc gần như bằng không), phải làm gì trong trường hợp này? Blockchain có dữ liệu bất biến có nghĩa là dữ liệu chỉ có thể được ghi vào blockchain và đọc ở đó, nhưng không có cơ hội để cập nhật hoặc xóa thông tin không đủ do giới hạn công nghệ blockchain.

HỆ SINH THÁI SPRINGROLE

Bằng cách là một giao thức, SpringRole có lợi thế để xây dựng một hệ sinh thái đối tác mạnh mẽ để giúp mang lại lợi ích cho tất cả người dùng, cả SpringRole và các đối tác của SpringRole. Thật dễ dàng để chúng tôi tích hợp các giải pháp đối tác vào nền tảng SPRING. Chúng tôi đã lên kế hoạch hợp tác cẩn thận và sẽ tiếp tục làm như vậy. Chúng tôi đã đưa người dùng lên hàng đầu và chúng tôi chỉ hợp tác với các công ty có người dùng thực sự sẽ được hưởng lợi từ giải pháp của họ.

MÃ THÔNG BÁO

Để nạp nhiên liệu cho hệ thống, Springrole sẽ giới thiệu mã thông báo tiện ích gốc của chúng – SPRING. Nó có thể được sử dụng để có được quyền truy cập vào các hồ sơ đã được xác minh (thay mặt cho các công ty) và để xác nhận hoặc chứng thực các kỹ năng. Hãy kiểm tra các điều khoản bán hàng mã thông báo để xem có bao nhiêu mã họ sẽ bán và cách mã sẽ được phân bổ:

  • Tổng cung: 10.000.000.000 SPRING
  • Mã để bán: 2.550.000.000 SPRING (25,5%)
  • Mã cho đội: 2.500.000.000 SPRING (25%) (!!! quá nhiều)
  • Mã thông báo cho cố vấn: 1.000.000.000 SPRING(10%)
  • Mã thông báo cho nhà sáng lập : 9.5% SPRING
  • Mã thông báo phát triển thị trường : 30% SPRING
  • Giá mã thông báo: 0,01 USD

Nó rất bất thường đối với bất kỳ dự án ICO nào chỉ phân bổ 25% mã thông báo của họ cho đám đông cùng với 35% mã thông báo cho nhóm và ban cố vấn. Mặc dù tokens cố vấn bị khóa trong 2 năm, nó sẽ được thu hoạch bằng cách sử dụng sơ đồ sau: 50% trên sự ra mắt chính thức của dự án (trong đó đã được làm việc như beta) và sau đó, 50% sẽ được trao cho bình đẳng trên cơ sở hàng tháng. Tình hình gần như tương tự với các thẻ cho đội: 20% trên dự án khởi động 60% trong ba năm trên cơ sở hàng tháng và 20% trong một năm sau khi ra mắt.

Nó trông rất tệ vì có một cơ hội để thao tác thị trường. Sau sự ra mắt của dự án đó là đã có trong phiên bản beta, 10% nguồn cung cấp thẻ sẽ được tập trung ở nhóm và bàn tay cố vấn cùng một lúc, chỉ có 25% sẽ được trên thị trường. Nó có nghĩa là, một nửa thanh khoản sẽ nằm trong tay của nhóm và đó là một lá cờ đỏ cho dự án.

ĐỘI NGŨ DỰ ÁN

Nhóm nghiên cứu là tốt, có một số nhà phát triển có thể tạo ra các dự án như springrole nhưng ý tưởng của dự án và tính sẵn sàng của nguyên mẫu (ví dụ như LinkedIn) làm những công việc rất tầm thường vì vậy không cần thiết phải có các nhà phát triển toàn sao cho dự án như vậy. Có rất nhiều thực tập viên trong đội nhưng đội điều hành có vẻ tốt. Hãy kiểm tra hồ sơ của họ:

  1. David Lewis – Biz Dev và Chiến lược của dự án. Kinh nghiệm của ông đã bắt đầu từ năm 1996 và chủ yếu là ông đã làm việc như Giám đốc điều hành và người sáng lập của 77blue đã được bán thành công cho EBATES. Tổng cộng đã 10 năm và anh đã tạo ra một doanh nghiệp thành công, điều này cho thấy anh tự tin với các mục tiêu của dự án và có thể tạo ra một cái gì đó tốt và có giá trị. Bộ kỹ năng của anh ấy có hàng chục sự chứng thực bởi những người khác nhau và tất cả các kỹ năng có liên quan đến vị trí hiện tại của anh ta.
  2. Vinay Agarwal – Trưởng nhóm kỹ thuật của dự án. Ông đã làm việc như một người lãnh đạo kỹ thuật trước Springrole trong gần 8 năm và nó không phải là một tiểu sử đầy đủ, vì vậy ông trông phù hợp với vị trí của mình và sẽ có thể thực hiện tất cả các nhiệm vụ liên quan đến lĩnh vực chuyên môn của mình trong dự án. Skillset bao gồm Matlab, lập trình và ngôn ngữ lập trình liên quan đến C.
  3. Sivananda Reddy – Giám đốc tài chính của dự án. Vị trí này được cho là đáng kể nhất trong toàn bộ nhóm. Hồ sơ LinkedIn không có vẻ đáng tin cậy hoặc tự tin vào các mục tiêu của dự án. Không có chứng thực kỹ năng và kinh nghiệm làm việc chỉ khoảng 4 năm. Không chắc chắn rằng nó là đủ cho vị trí CFO trong dự án với quan điểm toàn cầu.

Những người tham gia khác của nhóm là các thực tập viên kỹ thuật và ít nhà phát triển. Dự án không phức tạp do tính chất của nó (ví dụ nó là LinkedIn nhưng với cơ sở dữ liệu blockchain trong đó) nên chúng tôi nghĩ rằng họ sẽ có thể tạo ra sản phẩm cuối cùng mà không gặp phải bất kỳ vấn đề nào. trong đó. Hầu hết các thành viên hiện đang ghi danh vào một dự án khác gọi là Khoa học, vì vậy nhóm nghiên cứu được hình thành tốt và họ biết nhau làm cho sự tương tác giữa họ trở nên dễ dàng hơn nhiều.

Cố vấn của dự án là mạnh mẽ và kinh nghiệm của họ có liên quan đến dự án, nhưng họ không nổi tiếng trong ngành công nghiệp blockchain.

Xem đầy đủ thông tin dự án tạihttps://springrole.com/about-us.html

LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA DỰ ÁN

Springrole đã xuất bản phiên bản beta của họ ( https://beta.springrole.com/ ), nơi bạn có thể đăng ký hồ sơ tương lai của mình, lấy liên kết của bạn và hơn nữa, họ đang tặng 100 thẻ XUÂN cho các thành viên mới sau khi đăng ký. Đó là một dấu hiệu tốt cho bất kỳ ICO nào có nguyên mẫu làm việc và thậm chí là beta, nhưng một lần nữa, nó chỉ là một LinkedIn trên blockchain với một số câu hỏi chưa được giải quyết về tốc độ làm việc và dữ liệu bất biến, vì vậy trong trường hợp này, beta làm việc có thể không được tính như một lợi thế.

Lộ trình không quá chi tiết hoặc dài. Vào tháng 5 năm 2018, kế hoạch ra mắt chính thức của dự án (nó hiện đang hoạt động dưới dạng beta) và bước cuối cùng là tháng 12 năm 2018 khi API được phát hành. Không có kế hoạch tiếp thị nào được cung cấp bởi nhóm cũng là một lá cờ đỏ cho dự án.

PHẦN KẾT LUẬN

  1. Nó không phải là duy nhất ở tất cả. Có rất nhiều mạng xã hội tập trung (LinkedIn, Facebook) để phân cấp (Steemit; Sapien) và thậm chí định hướng thích hợp của họ sẽ không mang lại cho họ lợi thế cạnh tranh nào
  2. Việc sử dụng blockchain tạo ra nhiều câu hỏi hơn là câu trả lời. Chúng tôi đã đề cập trước đó, rằng có một xung đột nếu kỹ năng đã thay đổi, nhưng blockchain không thể sửa đổi (không có ngã ba), vì vậy dữ liệu của người dùng sẽ không đủ và không liên quan và họ sẽ phải tạo hồ sơ mới để thêm các kỹ năng mới mà không cần Những người lớn tuổi hơn.
  3. Phân bổ mã thông báo là khủng khiếp. Nhóm và cố vấn có 35% nguồn cung cấp mã thông báo, nhưng trên đám đông, họ sẽ phân bổ chỉ 25% làm tăng cơ hội thao tác thị trường của nhóm. Thời gian ban đầu không dài và ngay sau khi đội ngũ bán hàng thông báo và các cố vấn cùng nhau sẽ có 10% nguồn cung cấp mã thông báo trên tay của họ !!!
  4. Lộ trình của dự án chỉ đến cuối năm 2018 cho thấy rằng công ty không có cái gì gọi là: tầm nhìn dài hạn và nó là một lá cờ đỏ cho các nhà đầu tư.
Để biết thêm thông tin về dự á
Websitehttps://springrole.com
Whitepaper: https://www.dropbox.com/sh/ws5qx6h9whhesib/AAC3zGiElBO1p2zLGxf_3SL3a?dl=0&preview=Slidedeck_V1.3.pdfhttps://t.me/springrole
Betahttps://beta.springrole.com/
Facebookhttps://www.facebook.com/springrole
Twiterhttps://twitter.com/springroleinc